又到年尾花紅時

「又到聖誕、又到聖誕......」踏入年尾，又是一眾打工仔最期待的時刻。

2015年聖誕節又到，除了「聖誕鐘，買匯豐」外，意味著打工仔過去一年在工作上播種、施肥、耕作過後，又差不多到了收割的時間。

聖誕節後又到農曆新年，香港各行各業慣常在農曆年前發放花紅。大家都企盼今年花紅、明年加薪，自己可會得到應得的回報？唐勤雖然人在袋鼠國，但由於受聘於港資公司的關係，所以都是等待農曆新年花紅來臨的打工仔一族之一。

而講到派發花紅的時候，所謂「有人歡喜有人愁」，又是人生百態盡現的時候......

1）公司老闆 / 高層：

老闆及高層就是發放花紅的決策者。雖然花紅多少很多時取決於公司當年的盈利狀況，有好老闆在困難時一樣額外發放花紅，但同時也有垃圾老闆賺大錢後都不會發放任何花紅。

可惜唐勤於超過 10年的職業生涯中，到目前為止只遇過後者。金融海嘯前，當時唐勤所服務的國際公司生意不錯，但唐勤卻聽到高層在說：「反正只派一個月工資的花紅，員工們都會不滿意，所以最後管理層決定不派花紅」。而在 2008-2009年的金融海嘯時，不用減薪已經算是萬幸。事實上當時該國際公司不斷裁員，單是唐勤所在的部門已經裁減了一半人手。

金融海嘯過後，唐勤跳到另一華資上市公司，老闆是「一言堂」。上市公司雖然年年賺錢，卻從來沒有聽到老闆宣佈派發花紅的消息。唐勤從公司的老臣子口中得知，上市公司只是每2-3年才派發花紅，最好的一年都只是派半個月工資的花紅。

2）部門主管 / 阿哥阿姐：

作為公司中層管理，就等如為朝廷帶兵出外打仗的「將軍」。只有他們才明白旗下的「兵卒」們能力如何，誰更有能力為公司打勝仗。總的來說，「將軍」自己都是前線人員，一般都會比較明白體諒其團隊「兵卒」出生入死的辛酸。可是，派發花紅的決定並不是由他們來作主。他們頂多只可以與公司高層來爭取自己團隊的福利，然後按照團隊成員的表現來分配「僅有的資源」。

所以作為公司中層人員可謂「腹背受敵」，除了擔心自身所得之外，一方面要與老闆及高層爭取團隊的花紅，另一方面又要承受團員對花紅的不滿及怨氣，上壓下頂。

3）鬼佬同事：

中國人有句說話「無功不受祿」，在鬼佬世界卻沒有這一概念。事實上，鬼佬們樂於游手好閒，上班時間朝10晚5，一早一晚會有兩次「咖啡時間」，喜歡 networking、聊聊天而不做正事。做起正事上來就會無心戀戰，頻頻出錯需要其他團員包底，而遇到重要事情就更會盡可能地卸責。但一到年尾花紅的時候，卻會快人一步與老闆爭取花紅福利，因為他們的面皮可以說是比牛皮還要厚，不勞而獲 free-ride就是厚顏無恥。

4）唐勤：

2015年對於筆者在正職上來說可算是播種的一年，為公司在澳洲投資了幾個項目，可是離收成期仍然遙遠。2015年唐勤在私人投資上同時亦是播種期，無論在股票、地產或另類投資都投入了血汗錢。寄望2016年除了工作上的花紅外，個人投資上都可以給自己「額外花紅」。

驀然回首，唐勤寫BLOG已有一段時間。多謝達人止凡兄當初的鼓勵，筆者才會開始執筆。亦是這樣才會有機會認識各位網友、BLOG友，可謂獲益良多，這都是唐勤 2015年的「花紅」。

努力耕耘了一整年，唐勤今天將會與太座出外旅遊「尾場休息」幾星期，所以如無意外這亦是本年度最後一篇章。唐勤在此感謝各位的支持，並祝大家聖誕快樂、新年進步、事業家庭投資花紅均如意！

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